Cette formation est accréditée par la région wallonne
Impact, présence, leadership, … Comment faire la différence?
Que l’on soit manager de petite ou grande équipe, négociateur, consultant, commercial ou gérant de PME, ou encore engagé dans sa vie, on sait que la qualité d’une communication est fortement réduite si celui qui la porte ne passe pas le cap de la confiance et de la crédibilité et ne génère pas une motivation. Au-delà de toute technique, la clé c’est “vous”, dans votre cohérence personnelle. Car en effet, pour être convaincant, il faut avant tout être convaincu – en profondeur.
A la fin du programme :
- Vous aurez acquis les 10 attitudes clés pour créer des relations fluides, augmenter votre charisme et votre impact dans les situations relationnelles importantes tant commerciales que managériales,
- Vous aurez gagné en assurance personnelle dans les situations les plus variées de communication, relation interpersonnelle et prise de parole, de présentation d’un produit, d’un service ou d’une idée
Pourquoi choisir cette formation :
Il s’agit d’une formation-action, d’un coaching personnalisé en groupe qui met l’accent sur la participation d’une manière tout à fait personnalisée pour que chacun puisse acquérir les 10 attitudes clés,
Une durée et une progression calculée : 4 jours cadencés pour favoriser la progression,
• Entre les deux modules de formation, les participants devront :
- réaliser certaines tâches concrètes,
- préparer un exposé avec des consignes particulières et adaptées à la situation particulière de chaque participant,
• Nous utilisons la caméra de manière très « soft » mais d’une manière particulièrement efficace,
• La formation se divise en deux moments forts :
- Communiquer sans interaction (prise de parole, présentation, etc…), et développer son charisme en s’appuyant uniquement sur sa force personnelle,
- Communiquer avec d’autres dans des situations difficiles et garder son charisme et sa fluidité relationnelle, répondre aux objections, rebondir dans un entretien qui semble « mou », structurer l’entretien pour lui donner la direction voulue.
Les 10 attitudes :
- Dégager sa passion : parler avec le coeur, la tête et le “lien”,
- Sortir du confort de communication inefficace et oser la communication qui motive à faire, à acheter, à créer du contact,
- Transformer les conflits, les objections et les non-dits en occasion de créer un esprit commun et des points communs,
- Visualiser ses messages et parler avec des images pour donner l’envie à votre interlocuteur d’aller plus loin dans ce contact avec vous,
- Baser son impact sur une force centripète : ce que l’autre reçoit est avant tout votre intention et ensuite vos mots,
- Renforcer son engagement de communication, écouter activement, afin de comprendre les besoins et motivations,
- Utiliser ses émotions pour en faire des forces,
- Rester branché sur le factuel : créer un argumentaire spécifique et structuré,
- Être focalisé sur ce que l’autre dit et…ne dis pas,
- Valoriser et fédérer à chaque communication : créer une alliance et un partenariat
